项目背景：

某外资大型机械制造公司，由于生产旺季及淡季的区别，需要在每年的旺季招聘大量短期的工人。

新梦想解决方案：

确定招聘对象——外来务工人员，考虑到他们会对交通成本比较在意，我们将招聘对象锁定为：在天桥附近居住的外来务工人员;

改进招聘流程，整合所有的劳务招聘渠道，发布招聘信息，并派专人至客户处，执行现场招聘;

新梦想安排入选员工进行职业病体检，签署劳动合同，执行员工日常HR服务及员工关怀，提高员工满意度;

服务一年期间，妥善处理4起工伤，及时有效解决客户用工需求，获得客户认可。

项目收益：

1、多样化的劳务渠道，专员on-site招聘及现场协调;

2、解决生产线工人工伤危险系数高，工伤风险的全面转嫁;

3、解决用工成本，提高效率;

案例背景：

某大型金融投资公司，由于行业特殊、工作节奏快，公司中高层管理者压力很大，人才流失较为严重。公司的快速发展，迫切需要通过人力资源管理及福利机制，稳固员工的工作势头，拉动业绩持续增长。为此，客户公司委托新梦想，针对公司现状及员工特性，制定一套多维度的福利外包机制。

案例分析：

通过访谈、问卷调查以及大量的行业资料研究，新梦想对客户的福利现状进行了详细的诊断，从调研中我们总结出以下几点：

1. 需求多样化。员工对福利项目的需求多种多样，除了对传统节日福利的需求各有不同之外，60%的员工表示对运动项目、培训充电、旅游线路较感兴趣。

2. 满意度不高。在对员工福利满意度的调查中发现，有 47% 的员工表示出了不同程度的不满，有部分员工甚至认为公司提供的福利对个人工作、生活没有带来什么好处，福利改革势在必行。

3. 福利相关因素涉及广泛。大多数参与调查的人员认为：根据员工职位、层级、性别、业绩的不同，福利项目及标准也应有所不同。

4. 100%支持福利体系改革。 通过调查我们发现，100% 的参查人员对于本次福利改革表示支持和期待。

新梦想解决方案：

1. 必选福利和可选福利自由结合。新梦想建议客户采取灵活的福利机制——弹性福利，将福利项目分为公司必选福利和员工可选福利两类，在普及福利必选项目的同时，满足员工多样化的福利需求。

2. 弹性福利激发员工工作潜能。弹性福利的可选额度是按照员工的岗位价值、工作表现、性别属性等因素综合制定的，充分照顾了福利项目对于不同员工的适应性。在满足员工不同福利需求的同时，加大激励力度，让业绩优秀、表现突出的员工充分感受到实际的激励和关怀。

3. 享受工作、享受生活。由于客户公司所属行业工作节奏快，压力很大，新梦想为客户公司的员工举办了多种多样的员工活动，在活动中减轻他们的工作压力，让他们享受工作、享受生活。

客户收益：

1. 激励、保留人才。弹性福利服务实施后，得到了客户公司员工的普遍好评，帮助客户公司激励人才、留住人才、吸引人才。

2. 员工满意度提高。灵活多样的福利项目，显著提升了客户公司员工的福利满意度，实施弹性福利后，员工的满意率达到了91%。

3. 节省人力成本。福利外包机制把HR从繁杂琐碎的询价、采购、实施、发放等福利工作中解脱出来，节省了客户公司的人力成本。