美国康奈尔大学做过一项调查,分析职场人员的“随和度”特征后发现:
脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。
很多人在职场打拼多年,工资涨幅却不大,原因很可能在于你的脾气实在太好了。
你的工资由谁来决定?
员工的工资由谁来决定?
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很多人认为是老板。其实不是,决定你薪资的人其实是你的同行竞争者。
很多员工打了一辈子的工,换了一家又一家公司,骂了一个又一个老板。他们一直坚定不移地认为,是他们遇见的每一个老板都太抠逼,一直在克扣员工的薪水。
但其实只要换一个角度,这些人的态度就截然不同了:
那些痛斥老板“周扒皮”的员工,要是哪一天当上了老板,扒起员工的皮来,也是绝对不会手软的。
所以,工资拿的少,真的就是老板的一个人的问题吗?
员工想要钱多事少离家近,老板想要拿得少、干得多、废话还少的。这是没有办法调和的矛盾。
如果现在有一份工作,所有的都和你现在所做的工作一样,但薪资是原来的一倍,你跳不跳槽?
同样的,假设你是一个老板,你花5000块,就可以在市场上轻松的找到一个水平差不多的人,你会不会因为这个员工在你这里做了几年而给他10000?
关键的问题还是,你值不值这个价钱。
会哭的孩子有奶吃
除开不值得更高的薪水这个问题外,还有一种人在职场工资多年不见涨,就是脾气太好了。
中国有句俗语:会哭的孩子有奶吃。这在职场同样适用。
我见过一些人,每天勤勤恳恳工作,心里不知道把不肯涨工资的“周扒皮”骂了一万篇,然而却从来不向领导提出加薪的要求。
有人说这是抹不开面子,不好意思向老板提出加薪。还有人说老板对自己很不错,平时也嘘寒问暖的,开不了口要加工资。还有人说老板天天在自己面前哭穷,这也亏损,那也亏损。总之就是揭不开锅了,自己不能落井下石。要不然就是啃着老板画出来的大饼,心不甘情不愿的干着活。
职场上的道德绑架不少,想要加薪?你对得起朋友吗?对得起领导吗?对得起公司吗?都是理由。
什么公司的温暖都是扯淡?工资和好的待遇就是公司能给的唯一温暖。
那好,既然选择了做个软柿子,为什么要埋怨别人来捏你?
还有,自己的合理利益自己都不争取,凭什么要别人来为你争取?
我就是爱钱
任正非说过一句话:“华为之所以不断壮大,就是为了挣到更多的钱。”他对他的员工说:“我希望你们能够对钱产生饥饿感,每看到一分钱都会说:‘这是我的’。”
很多老板喜欢跟员工谈人生、谈理想、谈格局,用画出来的大饼解决实际的问题。员工也羞于谈钱,觉得谈钱就俗了,掉价了,不高尚了。
但实际上,不止一位大佬曾说过,内心其实不喜欢从不跟他要求加薪的员工。
因为,在他们的心里:
第一,你有底气跟我提加薪,这说明你认为你的所做超过了你的所得,说明你的工作完成得不错。至少是你自己认为不错。
第二,行与不行,决定权其实还是在我,但你敢提出来,这说明你的对自己的工作价值和其他人的工作价值有所评估。
第三,看起来“无欲无求”的员工,用起来是很害怕的,因为没有企图和野心的工作都容易陷入散漫、拖沓之中,我不确定你把多少心思放在工作上,还是随时准备跳槽?
“好好好”最后变成“惨惨惨”
有人说过:世界上最傻逼的就是毫无专业知识和见解,却只会说这不是我想要的领导。
如果有人比这更傻逼,那一定是只会不停说好好好、改改改的员工。
方案没有、渠道没有,技术更没有,什么都没有。领导开大会夸夸其谈,“必须把成本降低一半以上,还有,今年的目标就是要把利润翻三倍。”
明明是不可能完成的任务,你却一不提出疑问,二不提出解决方案,只说:“好好好”。后果就是拿着把小刀冲出去跟人家拿大炮的干架。
结果死的惨烈,老板还来句——都是你不行。
一次如此,两次还是如此。好脾气的答应下来“好好好”,结果一件事也没干成。老板自然觉得是你的执行能力有问题——一个什么都做不好的员工,为什么还要加薪?
退让只会让自己更难看
你每天给一个人两块钱,如果有一天只给一块。他就会觉得自己今天损失了一块钱,责怪你为什么不给他。
你每天打一个人两个耳光,突然有一天你只打一个了。他就会感激涕零,觉得自己今天赚到了。
看起来很荒谬,但现实中很多人的逻辑就是如此。
职场上的好脾气老好人就是这样的。与人为善,多一事不如少一事是他们的行为准则。但职场从来就是竞技场,你退一步,人进一步是很正常的事情。
当你长期的退让,超过一定程度之后,他的想法就会从“他是一个好人,感谢他的退让”变成“他凭什么不让我,他就该让我。”
无私地帮助别人,反而让别人曲解了帮助的意义,只会让自己的付出变成“懒汉福利”,并不能让我们获得良好的人际关系,长此以往还会被打上“懦弱无能”、“毫无领导力”、“没有魄力”的标签,自然就和升职加薪没什么关系了。