新人HR从招聘做起，是否合适？

1、选择之前，先了解你选择的是什么？

我之前招过2个实习生，岗位就是招聘，专门招电话销售。

这2个实习生是同学，一起来面试的。

面试5分钟后，我就有一些判断了，相比较而言，同学A更适合做招聘。

简历中，A在学校的时候已经做过一些销售的兼职，和人打交道比较多；

而B从来没有做过兼职；

面试时，我让她们做自我介绍，问她们谁先来介绍。

停了5秒，就见A主动举手说我来，介绍的时候她就很聪明的提起了自己兼职做校园推广的经历，讲了3分钟。

轮到B时，很简短的1分钟就结束了。

然后我又问他们为什么要做招聘？

A说她喜欢与人打交道，从校园推广这件事情当中她不仅认识到了朋友，还赚了零花钱，有成就感。

而轮到B时，她说想多学习和积累经验，然后又补充了自己在学校成绩挺好的，相信这份工作也能做好。

A清楚招聘意味着什么，目标感很强，知道你想要什么答案；

而B更多只是在证明自己的不错。

当时公司需要3个招聘实习生，其实我看上的是A，但考虑到2个人是同学，加上B的学习成绩和态度确实不错，于是2个人都录用了。

后面，没有招聘经验的A第一周就招到了一个人，一个月给公司招了3个电话销售。其中1个是让她学姐推荐的，另2个是她去找的其他系的同学。

而B一个月就招了一个人，但B的office用的却很溜，招聘报表做的细致，并且写作能力很好。

后来，我对B的工作内容进行了调整，不以招聘为主，而是做案头的工作更多，比如拟招聘广告、团队招聘数据的汇总。

而A则很快就显示出了超强的人际交往和拿结果的潜力。

2、你最初的选择可能会影响你整个职业发展

这个案例中，其实我们很明显就能看到，A适合做招聘，B似乎不太适合。

但短期内我们不能说A就一定比B招聘做的好。

如果做的时间久了，或许B的招聘能力也会有变强的可能。

招聘也好，还是其他模块，都是HR的工作。只要做HR，不说6大模块，至少要精通1-2个模块，并且在做过全盘的基础上再去精进单模块会更好。

从招聘模块切入，其实是比较讨巧的，对后期负责HR全模块工作也比较有利。

毕竟HR就是与人打交道的工作，在招聘上多锻炼锻炼总不是坏事。

但你知道吗？你最初的选择，或误打误撞，会不自然的影响你后面一系列的选择。

就像我给自己做过MBTI性格测试，我属于研究型，但我一样是从招聘开始接触HR这个职业的，从招聘切入，直至人力资源全盘的管理。

招聘是我的强项，我也因给公司招过很多适合的人，给求职者匹配到适合他的工作，而非常有成就感。

但有时候我也在想，如果在最开始的时候，我就选择了培训，是不是现在我自由培训师的身份会更有优势？

或者，如果从一开始我没有选择做HR这个职业，而是选择了我喜欢的写作，比如做文案、编剧，是不是也会做的不错，甚至发展的更好呢。

没有人能够回答的了我这个问题的答案，因为人生也没有如果。

但却让我明白了一个道理。

那就是，你最初的选择，往往能够影响，甚至决定你后面整个职业走向。

有时候是你认为自己已经在这条路上走的很远了，自然要一直走下去。

而有些是别人觉得你一直在这个领域，然后一直给你机会，你就接受了。

那你说，到底我该如何选择呢？

我也不知道，因为只有你自己最懂自己。

但我知道的是，无论哪一种选择，只要你愿意去做，保持始终如一的热情，保持初心，那什么事情都能做的很好，自然也会有很好的发展。

所以，咱们HR需要懂心理学，学会先了解自己，再去学如何管理他人。