绩效考核是人力资源管理中最为关键的一部门。但涉及到各个部门，需要各个部门的紧密配合完成。所以近些年，越来越多的企业都会用到绩效考核系统。那么企业使用绩效考核系统的作用都有哪些呢?下面就由小编跟大家详细介绍下。

第一，达成目标。大家知道，绩效考核本质上是一种过程管理，而不及是对结果的考核。企业使用绩效考核系统，无非是为了不断督促员工实现，完成某些指标的过程，可以说有效的绩效考核能够帮助企业达成目标，促进企业更好的发展。

第二，挖掘问题。对绩效考核系统有所了解的话，大家应该知道，绩效考核是一个不断制定计划，执行，修改的循环过程，可以说这也是一个不断发现问题，解决问题的过程。通过这样的一个绩效考核系统，企业就能够更好的挖掘问题，从而解决问题，最终达到提高企业整体销售额的目的。

第三，分配利益。可以说大部分企业，尤其是销售型的企业，他们的员工工资，一般都会分为两个部分，固定工资和绩效工资。而绩效工资就跟其绩效考核息息相关。通过绩效考核系统，就能够一目了然的知道每一个员工的绩效是怎样的。

第四，促进成长。通过绩效考核系统进行考核的目的不是单纯的进行利益分配，而是为了最大化的促进企业和员工的共同成长。在找到差距的过程中得到不断提升，从而实现共赢的局面。

综上所述，企业使用绩效考核系统的作用是非常大的，并且利用绩效考核系统促进企业发展也是非常有帮助的。为此，只要企业所选择的绩效考核系统是适合自己使用的，那么就能够达到预期效果。